水的命運就(jiù)是人的命運
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水的複仇
湖購; 也許，沒(méi)有什麼(下生me)能(néng)更好(hǎo)地象征用水的黃金時(shí)代，象征那種(算山zhǒng)因水量充裕滋生出的無所顧忌甚至恣意用水的态度。因此知制，我們不遺餘力地斥巨資尋找供給城市的水源，築水劇兒壩、修水庫、挖蓄水池、建污水處理廠，接著(zhe)再抽水供用戶使用，信空結果卻在人們用水前，讓水白白流掉。
熱數至少，在發(fā)達國(guó)家，20世紀的标志之一是人們漸漸不再把水當兵物回事(shì)。我們的用水充裕，遠甚于以往，我們依賴水，卻對(duì)水不屑一制工顧，而且人們不假思索地想用就(j呢爸iù)用，根本不會(huì)反思。&農個nbsp;
光分曾經(jīng)，我們爲水立碑以表紀念，妹知甚至建寺廟對(duì)水頂禮膜拜。可如今，水已淡出民間的隆重慶典，雖然參觀古老麗關渡槽的遊客絡繹不絕，但他們根本不會(huì)意師日識到自己改變了水，或者如何改變了水。
對(du鄉了ì)人類的大半曆史而言，在大多數情況下，取水構成(chéng)了日常生活是來的一部分，同時(shí)，人類對(duì)水也謹小慎歌風微，因爲水常常令人患病。
100年前，正值微生物學(xu我樹é)發(fā)展的萌芽之際，發(fā)物村生了兩(liǎng)件大事(shì)：一是，城市開(kāi)始村冷積極緻力于將(jiāng)淡水供給與污水排放分離，但是進(林開jìn)度卻緩慢得驚人；二是，師山供水部門發(fā)現基本的砂濾音區器和氯化處理能(néng)淨化水，還(hái)能(néng)消毒，但要近仍然不能(néng)确保水質安全。
1905年—1915紙女年的10年間，随著(zhe)全美幾十個供水公司配置了過(guò)濾器和氯到議化設備，美國(guó)經(jīng)曆了一次一勞永逸的深入改善人類生懂數活的用水革命。1900年—1940年，全美的森不人口死亡率下降了40%。&nb兵笑sp;
20世紀，随著(zhe)大多金用數美國(guó)人用水的日益方便，潔淨的城市供水系個短統促進(jìn)了城市的發(fā)展，也鼓勵了“自黃鄉來水管”的擴張。
然而，數據讓人司呢觸目驚心。1955年，據美國(子姐guó)地質勘探局公布的用水調查報告窗技顯示，家裡(lǐ)沒(méi)有自來水的美國化時(guó)農民家庭人均日用水量妹醫爲10加侖。今天，美國(guó)家庭人均日用水量爲100加侖。我們舞玩對(duì)水不加珍惜和重視，在某種(z志視hǒng)意義上是我們身在福中不知福。 讀務
水太尋常了，我們不把水當銀中回事(shì)，所以才不珍惜水。&nbs雜紅p;
家用10加侖自來水平均才收3匠家美分，這(zhè)個水量相當于74瓶半升裝的瓶裝水總量。我們樂能身意去便利店花3000倍的大價錢買瓶裝水，可是玩喝，當每月的水費從30美元漲到34美元時(shí)，用戶們的反應卻很強烈遠聽，似乎他們迫不得已要在藥費和水費之間抉擇。是啊，我們甘願掏冤枉錢去買加工過信森(guò)的自來水，僅僅爲了喝瓶裝水所烘托出的氛圍，卻絲毫不樂外對(duì)將(jiāng)水運來行到家中花費的氣力而心存感激。
店制我們對(duì)水如何進(jìn)入日常生活的生産過舞師(guò)程，以及制造它們所需的用水量視而不見。
我們對(duì)擁有水從都和掌控水同樣(yàng)無動于衷，比如，在一些地方，人們無法利用落在屋檐上或計草流到院子裡(lǐ)的雨水。
目前，水店件的難題大多依然不爲人所關注。每天，我們用完水後城愛(hòu)，就(jiù)不會(huì)想到它，因此我們務微對(duì)水的未來也視而不見。&n車照bsp;
甚至，人對(du朋兵ì)于水的感情已然被(bèi)音器湮沒(méi)、掩蓋，因爲水輕而易舉地出入那費我們的生活。我們根本不知道(dào)每天浪費的水量，因此，也愛業完全不在乎日常用水習慣對(duì)供水産生的影響。
然而，水的音地黃金時(shí)代很快就(jiù)接近尾聲水線了。過(guò)去我們習慣性地認爲，水原會土本就(jiù)富足、安全且廉價，而且應該如此，還(hái)會(hu快化ì)長(cháng)期如此。我們現在不免會(huì)感到震驚。行爸
在全美乃至整個世界，我道美們已經(jīng)身陷用水危機。雖然專又森家們已意識到（天氣頻道(dào)專設了廠房用來報道(dào)幹旱的鮮亮的橙色标識），但是即使在有嚴重用水問題的地我技區，大多數人似乎仍沒(méi)回過(gu嗎舞ò)神來。
我坐開們即將(jiāng)踏入用水短缺的新時(shí事子)代。不僅在諸如美國(guó)西南部地區和中東部地區那些曆來幹旱或缺水很都的地方，而且在我們認爲水資源富足的亞特蘭大和墨爾本也是如此習湖。而我們誤以爲水應該具備的三個特點——充裕、廉價他年、安全——將(jiāng)在今後(hòu)跳亮幾十年裡(lǐ)有所缺失。也許，我們所用河你的水會(huì)充裕、廉價，可它是“循環用水”，隻可以用于澆灌草坪或洗車，不适多筆于飲用；我們當然能(néng)喝上安全、放心的飲用水，而且水量很充足，但它絕窗去不廉價。
新一輪的水荒將(jiāng)再次改變我們慢男的生活、工作和娛樂方式，還(hái)會(huì)重塑我們對(duì南城)水的認識。我們可能(néng)會(huì)直接從水的姐綠黃金時(shí)代落入水的複仇深淵。
水，被(bèi)掩蓋的經(jīng)濟價值
節約用水的意義重大，商業覺醒的重水美要性大于用水政策，也大于公衆的節水意識女老。
澳大利亞清吧商洗肮髒羊毛的米歇爾公司、拉斯韋加斯的米高梅度假集團、在愛爾蘭和水明以色列制造芯片的IBM公司，還(hái我信)有向(xiàng)全球銷售飲料的可口可樂公司——當這(zhè日請)四家産品各異、性質完全不同、地理位置迥異、從事(shì)不水光同行業的公司達成(chéng)共識時(shí雜南)，人與水的關系應該做出根本性的改變。他區風們不僅意見一緻，也改變了用水方式，這(zhè)種(zhǒng)轉變發(花匠fā)人深省。
水既平常得令人輕視，又匠見能(néng)夠大有作爲，本身就(jiù)是商機。 她哥;
沒(mé但影i)有人比沃倫·巴菲特更能(néng)審時(shí)度勢，他意識也都到，水的前景在發(fā)生巨變。
2009年，股神巴菲特的公司——伯克希爾和微-哈撒韋公司成(chéng)爲納爾科公司最大的股東。道下納爾科是負責供水和處理污水，并生産供北好水設備的公司，目前擁有1.2萬自拍名員工，收益達40億美元，但并沒(méi)有多大知名度。
